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15 junho 2022  |  Por Victor Barboza

Saiba o que fazer para investir tempo e dinheiro de forma estratégica no desenvolvimento de um software, eliminando gastos desnecessários.

Se você tem uma ideia de software aparentemente muito promissora, mas ainda não passou para a fase de desenvolvimento, saiba que existem alguns cuidados que podem ser tomados para que o seu investimento seja o mais assertivo possível.

É comum ficar empolgado ou até mesmo ansioso e querer partir logo para codificação do software. Entretanto, apesar dos diversos benefícios que uma solução digital traz, um projeto envolve outros detalhes que podem ser cruciais para o sucesso do produto e para que você não invista além do necessário.

Em outras palavras, transformar a sua ideia em um software de sucesso é sim uma excelente forma de atender necessidades, descomplicar tarefas, impulsionar vendas ou até mesmo acelerar o crescimento do negócio. Entretanto, o preço para o desenvolvimento de um software pode variar bastante e isso dependerá muito do nível de complexidade do seu projeto.

Por isso, o processo de planejamento e validação são tão importantes.  Se você está pensando em investir na criação de um software customizado, não deixe de ler esse artigo completo. Criamos este conteúdo especialmente para você.

Por que quer investir nesse software?

Se você deseja criar uma solução digital, certamente você já parou para pensar no que realmente você espera que esse produto te entregue, não é mesmo? Bom, sabemos que nem sempre isso fica claro para todos, afinal, um projeto de software pode partir de uma ideia que ainda não foi testada e avaliada de forma clara e objetiva.

De qualquer maneira, sabemos que o principal objetivo de um software envolve solucionar problemas e trazer melhorias. Porém, é preciso ser mais específico do que isso em qualquer avaliação. 

É fundamental parar para pensar exatamente nas necessidades que essa ferramenta irá responder. 

  • Quais tarefas esse software irá facilitar?
  • Qual segmento ele irá impactar?
  • Que tipo de solução ela irá disponibilizar para o mercado?
  • Essas soluções são escassas?
  • Qual problema ou oportunidade mais motiva esse desenvolvimento?
  • Será uma solução para processos internos ou para o mercado?
  • Quer disponibilizar um software de modo perpétuo, ou pretende oferecê-lo por assinatura?
  • Qual é exatamente o público-alvo do produto e quais são seus comportamentos?
  • Existem soluções parecidas no mercado ou concorrentes?
  • Como você terá o retorno do investimento, seja ele financeiro ou na geração de valor do seu produto ou marca?

Normalmente, a criação de softwares pode estar relacionada ao alto volume de tarefas executadas manualmente, necessidade de eliminar erros e retrabalhos, análise de dados e informações, oportunidade de disponibilizar novos recursos tecnológicos para um setor, entre outras.

Enfim, quando o assunto é planejamento, ser específico e ao mesmo tempo claro em relação às ideias e a realidade do seu negócio será essencial para que você pense estrategicamente no investimento que será feito.

Seu projeto está pronto para se tornar um software de sucesso?

Quando você pensa e analisa com desapego essas variáveis, você consegue observar falhas e oportunidades a partir da ideia inicial. Essa compreensão do projeto irá te ajudar a reduzir os riscos do investimento e garantir melhores resultados.

Quando você conta com o apoio de um parceiro tecnológico experiente, ainda na fase de análise de projeto, o time de especialistas poderá identificar junto com você uma maneira mais rápida e menos custosa de alcançar seus objetivos. 

Quais tecnologias, linguagens de programação ou metodologias serão utilizadas? Como o projeto será dividido ou gerenciado? Tudo isso pode ser pensado estrategicamente e você pode colher bons frutos disso se contar com uma fábrica de softwares confiável com a expertise necessária.

Vale lembrar que todas as escolhas normalmente são feitas respeitando o nível de complexidade do projeto e as possibilidades de alcançar os melhores resultados. Nesse processo inicial, é comum ver muitas pessoas acabando mudando a proposta de suas ideias quando percebem que novas possibilidades podem ser exploradas. Enfim, consequentemente, essas reestruturações pedem por mudanças no planejamento e novas execuções.

Além disso, não podemos deixar de dizer: você só saberá se realmente um produto fará sucesso, se a ideia for validada diretamente com o público-alvo. Afinal, no desenvolvimento de softwares,  é o usuário quem valida a ferramenta.

A definição do escopo

Quando você vai passar o bastão para o desenvolvedor, é hora de definir as regras da operação, ou seja, o escopo do projeto. Este documento possui definições como valor, prazo, o quê e de que forma as soluções serão entregues, entre outros detalhes.

É possível optar por um modelo de escopo fechado, onde as regras de operação são definidas antes mesmo do desenvolvimento. Nesse caso, você paga por qualquer atividade ou hora acrescida. Ou, pode escolher por um modelo de escopo aberto, onde você trabalha com flexibilidade junto ao time de desenvolvimento e possui liberdade para fazer alterações ao longo do projeto. Nessa segunda opção, se ao longo do projeto você perceber que uma funcionalidade é desnecessária, é possível removê-la do planejamento e, consequentemente, reduzir as horas de desenvolvimento.

A definição desse modelo fará toda a diferença não só no resultado final do produto, mas também em todo o processo de criação.

Em outras palavras, se no escopo fechado todas as especificações são definidas no início do projeto e devem ser obedecidas até o final, sendo necessários aditivos de contrato caso haja alterações, no escopo aberto os processos vão sendo adaptados, ajustando-se à entrega do que está sendo desenvolvido.

Por que o escopo aberto pode ser uma oportunidade?

Aqui, daremos destaque a dois motivos: primeiro, que é da natureza do software passar por mudanças. Dificilmente você verá um projeto de software de sucesso ser concluído sem qualquer tipo de mudança em relação a ideia inicial.

O escopo aberto permite que você aproveite melhor a expertise do time de desenvolvimento e dos especialistas envolvidos para aperfeiçoar o produto e aproveitar melhor as possibilidades que aparecem ao longo do desenvolvimento, como novas percepções e etc. Afinal, é muito mais fácil ter novas ideias enquanto você visualiza o que está sendo criado.

O outro ponto a considerar é a flexibilidade para adaptações e mudanças. Se estamos falando em “investir de forma estratégica”, precisamos considerar que pode não ser interessante gastar dinheiro e energia com funcionalidades que não te trarão retorno ou que não irão agregar valor ao usuário.

É claro que as chances disso acontecer diminuem bastante quando você valida o produto, principalmente quando apoiado por um protótipo. Porém, essa flexibilidade pode render bons retornos.

Para você ter uma ideia mais prática do que estamos falando,  uma pesquisa do Standish Group apontou que um software desenvolvido em escopo fechado possui diversas funcionalidades, que normalmente são utilizadas nas seguintes proporções:

7% – funcionalidades que sempre serão utilizadas;

13% – frequentemente;

16% – às vezes;

19% – raramente;

45% – nunca serão usadas.

Esse é o exemplo dos riscos que corremos quando as alterações necessárias e as novas percepções geradas pela validação não são colocadas em prática dentro de um modelo rígido. Concluindo, um modelo de escopo aberto permite que você seja mais estratégico no investimento realizado.

Valide o software, antes de codificá-lo

Por último, falamos muitas vezes no decorrer do artigo sobre o processo de validação do software. Essa etapa é fundamental para saber se o produto realmente funciona e entrega valor na perspectiva do usuário. Falando de investimento, o “x” da questão aqui é que é muito mais seguro investir em uma boa validação do software para somente depois investir no desenvolvimento da ferramenta.

Sobre o processo de validação, você já tentou explicar sua ideia para o usuário/público-alvo e sentiu que o mesmo teve dificuldades para compreendê-la? Na iZap, pensamos que a validação de software é uma grande oportunidade para os clientes saberem o que realmente o software deles precisa ter.

Se você quer validar a sua ideia no mercado ou quer dar o primeiro passo para investir de forma segura no desenvolvimento de softwares, você precisa conhecer o iLume.

Criamos o iLume UI/UX para oferecer aos nossos clientes a oportunidade de validar o software no mercado antes que o mesmo seja codificado. Nosso time coloca a disposição toda a nossa expertise em UX Design e engenharia de softwares para transformar ideias em soluções digitais que vão realmente impactar o mercado e o usuário final.

No iLume, nossos especialistas em UX fazem o que chamamos de uma verdadeira imersão no seu projeto. Investimos muita dedicação em uma escuta altamente qualificada, para que nada passe despercebido. A ideia é que o protótipo seja construído de forma que você consiga comunicar o projeto e ao mesmo tempo atingir um propósito.

Além de validar sua ideia, o resultado desse trabalho permitirá que você visualize com ainda mais clareza como deve investir no desenvolvimento do produto.

Aproveite a oportunidade e converse com um de nossos especialistas sobre o seu projeto. Clique aqui e dê o primeiro passo para transformar sua ideia em um software de sucesso.

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