Encontrar e contratar o profissional certo para sua vaga de desenvolvedor não é uma tarefa tão simples quanto parece. Uma vez que a formação de novos profissionais ainda não acompanha a demanda do mercado, ou seja, existem muito mais vagas abertas do que profissionais qualificados para preenchê-las. 

Além disso, a área sofre com uma atualização constante e, a todo momento, surgem novas linguagens de programação e estratégias de organização de dados. Dessa forma, os profissionais que não se mantêm atualizados, acabam ficando para trás e não atendendo às demandas das empresas.

Outra dificuldade no recrutamento de desenvolvedores é a descrição da vaga. Na maioria das vezes, os recrutadores não têm o conhecimento necessário para descrever, de maneira clara, as expectativas da empresa e as atribuições do profissional.

A falta de conhecimento na área pode acabar fazendo com que os profissionais de RH exijam competências incompatíveis com a posição, o que afasta os profissionais qualificados e faz com que o processo seletivo tenha poucos interessados.

Por fim, outro desafio no recrutamento de desenvolvedores é oferecer planos de carreira realmente atrativos e bem estruturados, além de uma remuneração adequada. Além disso, a área tem pouca disponibilidade de profissionais competentes e essa escassez possibilita que os candidatos se tornem muito mais seletivos e exigentes quanto às posições e benefícios oferecidos.

Onde encontrar os profissionais de tecnologia?

O local em que você divulga suas vagas e recruta faz toda a diferença na hora de contratar profissionais de tecnologia. Na maioria das vezes, é importante entender que a abordagem precisará ser ativa, uma vez que boa parte dos profissionais qualificados e especializados já estão empregados.

Dessa forma, busque divulgar suas vagas em sites e grupos especializados na área de TI e não tenha medo de utilizar o LinkedIn para contatar possíveis candidatos. Ainda, para despertar o interesse dos profissionais, a dica é apostar em estratégias de employer branding e apresentar a empresa contando sobre os projetos realizados. 

Lembre-se que os desenvolvedores recebem inúmeros contatos de recrutadores diariamente, por isso, é preciso que você se destaque e capte a atenção deles, antes de oferecer uma possível vaga.

Como contratar desenvolvedores e não errar no processo?

Mas afinal, como conduzir o processo seletivo de TI e atrair os profissionais certos para ocupar sua vaga? A seguir, listamos algumas dicas que podem ser bastante úteis para o time de recrutamento e seleção.

Peça ajuda ao gestor na hora de definir a vaga

Como vimos, um dos principais erros na contratação dessa área é a falta de conhecimento dos recrutadores. Os cargos e funções de TI costumam ser bastante técnicos, por isso, a dica na hora de descrever a vaga é alinhar todas as informações com o gestor técnico do departamento.

Então, lembre-se de conferir quais requisitos são obrigatórios, quais são apenas desejáveis e qual será a senioridade da vaga. Além disso, pesquise um pouco sobre a área para conhecer, pelo menos, o significado das principais siglas e termos técnicos.

Crie um programa de indicações

Se você já tem uma equipe de TI formada, pode optar por um programa de indicações para buscar novos talentos. Desse modo, os colaboradores podem indicar profissionais que compartilhem dos mesmos valores da empresa e receber recompensas pelas indicações.

Ofereça flexibilidade

Desenvolvedores e demais profissionais de TI valorizam companhias dinâmicas e que oferecem um modelo de trabalho com mais liberdade e flexibilidade. Por isso, se você deseja atrair esse público, vale a pena adotar modelos de home office e horários flexíveis, além de oferecer espaço e autonomia para que os profissionais usem outras tecnologias e implementem novas ideias.

Prepare um processo seletivo ágil

Como já citamos, os desenvolvedores são constantemente abordados para novas vagas, sendo assim, eles não têm tempo a perder e acabam se desinteressando quando se deparam com processos lentos ou com muitas etapas.

Por isso, a dica é tornar o processo menos burocrático e mais ágil, começando com uma descrição de vaga bem-feita e buscando uma triagem eficiente. Além disso, evite criar testes e avaliações exaustivas e, ainda, procure realizar o máximo de etapas de forma remota.

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Cheque as experiências anteriores

Avaliar e confirmar as experiências passadas do candidato também é uma parte importante do processo seletivo para desenvolvedores. Isso porque, por meio dessa checagem, é possível entender a trajetória do profissional, além de quais funções e ferramentas ele domina.

O ideal é optar por candidatos que já tenham familiaridade e vivência na rotina que você precisa suprir. Assim, se a vaga for para iniciantes, pesquise sobre estágios realizados, pesquisas ou outras atividades extracurriculares desenvolvidas.

Avalie habilidades técnicas e soft skills

Os testes técnicos são uma parte importante do processo de recrutamento e seleção de desenvolvedores. Isso porque, nem sempre o candidato que parece mais adequado, realmente tem as habilidades necessárias.

Nessa etapa, é importante que o time de RH trabalhe junto do gestor de TI. Assim, enquanto o recrutador avalia as soft skills e aspectos comportamentais, o gestor ficará responsável por identificar falhas e pontos de melhoria nos processos técnicos.

Além dessas avaliações, é importante verificar, ainda, a aderência à cultura organizacional, realizando testes de fit cultural.

Concluindo, contratar desenvolvedores é uma tarefa um pouco mais desafiadora do que os processos padrões de recrutamento. Uma vez que esses profissionais são mais requisitados, logo, mais exigentes quanto às oportunidades. Dessa forma, é importante que o RH se dedique e tenha auxílio de um gestor da área de tecnologia.

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