Irish School Cairo
Como fazemos?
Alocação de Squads Ágeis
Nossos Squads são formados por profissionais multidisciplinares e altamente qualificados, que trabalham de forma colaborativa, visando sempre entregar o melhor produto para os nossos clientes.

Com Squads Ágeis, os integrantes do nosso time possuem maior autonomia para tomarem decisões, o que torna as entregas mais produtivas. Com essa configuração de trabalho, desde o primeiro dia todos se tornam co-responsáveis pelo sucesso do projeto.

Nossos Squads respiram diariamente o dever de entregar o que mais importa, no menor tempo possível, sempre pensando em agregar valor para o cliente.
Utilizamos metodologias ágeis para o desenvolvimento de softwares on demand. Entregamos soluções personalizadas conforme a necessidade de cada cliente.

Acreditamos que o importante são as pessoas e suas necessidades, e a tecnologia é o meio para atendê-las. Por isso não temos medo de inovar, aprender e adaptar!

Em cada projeto que desenvolvemos, fazemos uma imersão do porquê estamos desenvolvendo aquela solução e como iremos impactar a vida dos usuários do produto.

Scrum Master

Responsável em garantir que o time seja totalmente funcional e produtivo, além de assegurar que o processo como um todo seja seguido. É o responsável pela comunicação interna do squad e atua na remoção de quaisquer obstáculos observados pelo time durante o desenvolvimento.

PO | Product Owner

Responsável pela interação entre o cliente e o time do squad. É a principal fonte de informação sobre o produto, e quem define quais itens do backlog serão ou não priorizados.

UX/UI | Designer

Responsável por criar a melhor experiência para os usuários (clientes). Desenvolve o protótipo, faz o mapeamento de jornadas, o benchmarking de soluções e realiza os testes de usabilidade.

DEV | Desenvolvedor

Responsável pela produção do software, com todas as funcionalidades estabelecidas que o squad deve entregar.

QA | Quality Analist

Responsável por detectar bugs, erros, defeitos ou qualquer outro problema que o usuário do software possa se deparar. Além disso, também fornece relatórios de melhorias que a ferramenta possa exigir.

Como acontece?

Backlog do produto

Processo gerenciado pelo Product Owner (PO), onde criamos uma lista com os requisitos do projeto e breves descrições de todas as funcionalidades e recursos desejados no produto. Ele possui o escopo entregue pelo PO e é refinado a cada Sprint.

Planejamento de Sprint

O time de especialistas se reúne para montar o Backlog da Sprint.

Daily

São realizadas reuniões rápidas de no máximo 15 minutos, no início de cada dia. Neste processo, cada especialista do time compartilha o que foi feito no dia anterior e quais são os objetivos do dia atual. A ideia é deixar o andamento do desenvolvimento fluido e ágil.

Backlog da Sprint

É uma lista de atividades que precisam ser feitas durante uma sprint. No início de cada Sprint, olha-se para o Product Backlog e “puxa-se” o que será feito no Sprint. Essas “histórias” do Product Backlog, são agora desmembradas em atividades para serem executadas no Sprint (Sprint Tasks).

Final da Sprint e Revisão

Aqui, todas as funcionalidades e recursos que foram implementados no decorrer do ciclo são testados, avaliados e apresentados. A ideia é pensar em como aprimorar o produto e planejar a próxima Sprint.
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