À medida em que as empresas incorporam tecnologia no coração de seus produtos e serviços, a necessidade de desenvolvedores qualificados segue crescendo dentro das organizações. Entretanto, quem trabalha com recrutamento e seleção costuma relatar diversos desafios na hora de contratar esses profissionais.

Além de precisar conviver com a escassez de desenvolvedores no mercado, um recrutador precisa conhecer minimamente algumas tecnologias e especializações. Isso irá ajudá-lo a garantir que o recrutamento aconteça da forma mais ágil e assertiva possível. Vale lembrar que sair na frente na busca pelos melhores talentos pode se tornar um excelente diferencial.

Enfim, se você deseja otimizar o seu processo de recrutamento, mas não sabe mais o que fazer, não se preocupe.

Criamos este conteúdo com dicas e práticas que podem te transformar em um especialista na contratação de Devs. Boa leitura!

Por que contratar desenvolvedores?

O Bureau of Labor Statistics estima que o emprego de desenvolvedores de softwares aumentará 22% até 2022. Esse dado comprova a existência de uma enorme necessidade para muitas empresas: investir em transformação digital.

De acordo com a Statista, em 2022, os gastos com transformação digital no mundo deverão chegar a 1,78 trilhão de dólares. Isso contribuirá ainda mais para uma demanda feroz por desenvolvedores.

Isso acontece devido aos inúmeros benefícios e diferenciais gerados pela tecnologia, que contribui cada vez mais para o crescimento e a modernização das empresas. Atualmente, processos e tarefas podem ser otimizados com o uso de aplicativos, inteligência artificial, análise de dados, automação, entre outros softwares e soluções.

Porém, é praticamente impossível pensar na criação de soluções digitais sem a atuação de bons desenvolvedores. Por isso, esse processo se tornou tão relevante para as organizações e um desafio para o RH.

Dicas para recrutar desenvolvedores com maior eficiência

Como você pode se preparar para responder a essa necessidade de forma eficaz? Veja algumas práticas importantes:

Quais habilidades os projetos pedem?

Enxergue além do nível de senioridade descrito nos currículos e avalie objetivamente as habilidades do desenvolvedor. Depois disso, analise estrategicamente se os candidatos possuem o conhecimento técnico necessário para responder às necessidades da organização.

Para isso ser possível, é importante pensar além da teoria, visualizando a experiência do trabalho. Isso envolve garantir que as entrevistas ou avaliações “simulem” desafios adequados às tarefas do dia a dia do cargo.

Busque profissionais que se encaixam no time

No desenvolvimento de soluções digitais, o trabalho em equipe ou a comunicação entre setores é muito importante. Por isso, na hora de recrutar um Dev, é valioso pensar na formação de equipes que saibam trabalhar em conjunto. Ou seja, vale a pena analisar junto com o líder de TI se o perfil do candidato é coerente com o que o time precisa.

Se atualize sobre o setor

Para se tornar um especialista no recrutamento de Devs, é fundamental buscar o mínimo de conhecimento a respeito das tecnologias e especializações da área.  Adquirir um “tato” em relação ao setor, seus profissionais e suas funções, pode agilizar muito o processo e até mesmo facilitar a comunicação na entrevista.

Você sabe, por exemplo, o mínimo que se espera de um desenvolvedor full stack? Estar por dentro dessas informações fará toda a diferença.

Além disso, vale compartilhar outra dica: mesmo se estiver recrutando para uma função que já viu centenas de vezes, o mais recomendado é se atualizar sobre as tendências relacionadas a cada perfil de desenvolvedor.

Por fim, não se esqueça que testar os desenvolvedores é um processo que merece atenção, qualidade e agilidade, afinal, testes burocráticos, longos e pouco eficientes não contribuem em nada para as organizações.
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