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28 junho 2021  |  Por Victor Barboza

Veja como os squads ágeis podem acelerar o processo de transformação digital das empresas.

A transformação digital se tornou um bem necessário para qualquer empresa que deseja se manter competitiva no mercado. Afinal, para superar a crise e atender de forma eficiente ao novo perfil do consumidor, é preciso se reinventar e investir em inovação. Por isso, tendências como squads ágeis ganham cada vez mais espaço no mercado, especialmente em organizações que buscam acelerar o processo de digitalização.

Com o mercado cada vez mais dinâmico, é fundamental que as empresas contem com soluções e métodos capazes de otimizar a experiência dos clientes e potencializar suas operações. Para garantir essa capacidade de mudança, é essencial contar com serviços especializados para nortear a transformação digital da empresa de forma ágil e descomplicada.

Nesse sentido, os squads ágeis podem mudar a filosofia de trabalho de uma empresa de dentro pra fora.  Podemos dizer que essas equipes multidisciplinares conseguem agilizar o desenvolvimento e aumentar a qualidade de produtos digitais.

Quer saber como isso funciona na prática? Criamos este artigo para te mostrar os benefícios de contar com squads ágeis e como eles podem impulsionar o nível de inovação dentro das empresas.

O que são squads ágeis e como eles funcionam na prática?

Podemos entender os squads como equipes multidisciplinares de tamanho reduzido e que possuem autonomia na criação de soluções no desenvolvimento de produtos.  Na prática, a criação desses times ágeis envolve descentralização e geração de valor, impactando na qualidade e na velocidade de conclusão dos projetos.

Sendo assim, para criar um squad ágil, é preciso organizar a equipe pensando em sua multidisciplinaridade. Ou seja, em vez de separar um time específico para desenvolvimento, outro para marketing e outro para vendas, essa metodologia consiste na união de profissionais de diferentes setores. A ideia é que cada especialista contribua com sua experiência e expertise e trabalhe de forma colaborativa com os demais colegas.

Entretanto, para esse método funcionar de forma eficaz é preciso garantir que o time tenha autonomia e flexibilidade para solucionar problemas e apresentar soluções. Além disso, é importante deixar claro que nem todas as empresas possuem o perfil ideal para a implementação de squads ágeis, afinal, alguns nichos podem exigir a criação de equipes qualificadas em áreas específicas.

Em projetos de desenvolvimento de soluções digitais, normalmente um squad é formado por profissionais de diferentes áreas, como tecnologia, marketing, design, produto, vendas e etc. O Spotify, por exemplo, precursor da metodologia, utiliza esse modelo de desenvolvimento para gerar mais valor no produto e potencializar a experiência dos usuários.

Clique aqui para saber mais sobre a implementação dessa metodologia.

Como os squads ágeis podem acelerar a transformação digital?

Um dos principais impactos de times ágeis no desenvolvimento de tecnologias é justamente essa transformação de forma rápida e objetiva, imprimindo um DNA de inovação nas empresas. Veja alguns exemplos de como isso acontece:

Agilidade para inovar

Em métodos tradicionais, algumas ações acabam precisando passar por diferentes setores da empresa e isso acaba gerando alguns atrasos no desenvolvimento dos projetos. Afinal, muitas tarefas ficam paradas esperando as equipes conciliarem agendas e prioridades. No squad, tudo funciona de forma ágil, já que os especialistas possuem um contato mais próximo e estão envolvidos nas diferentes etapas da criação do produto.

Esse tipo de mudança pode acelerar bastante a transformação digital dentro das empresas, afinal, com um time de tecnologia mais ágil é possível sair na frente no que diz respeito à inovação. Ou seja, os squads conseguirão responder com maior velocidade às novas demandas e necessidades do mercado, além de anteciparem tendências antes mesmo que elas se consolidem.

Isso acontece devido ao fato dos squads trabalharem focados no resultado, no aprimoramento constante das soluções e na curva contínua de aprendizado. A ideia é que os squads desenvolvam projetos pensando no usuário e em como a tecnologia pode ser ainda mais benéfica para o público. Isso provavelmente resultará em produtos de maior qualidade e aceitação.

Capacidade de customização

Atualmente, o desenvolvimento de softwares, um dos principais pilares da transformação digital, precisa lidar com as constantes mudanças do mercado, seja no que diz respeito a novas demandas ou até mesmo na mudança de comportamento do consumidor final. Ou seja, soluções digitais engessadas perdem cada vez mais espaço nas organizações.

A organização de squads ágeis é uma alternativa perfeita para criação de softwares customizados, visto que a equipe explora ideias e soluções com agilidade e flexibilidade. Uma squad de desenvolvimento debruça sobre o projeto e consegue responder suas peculiaridades de forma mais precisa, pensando sempre em estratégias e recursos para o aprimoramento das soluções. Com squads alinhados, é possível estabelecer um ciclo de interação constante, do design ao desenvolvimento, sempre acompanhando a demanda de perto.

Cultura de inovação

A implementação de squads é uma das tendências da metodologia ágil, que representa um conjunto de técnicas e ações com o objetivo de aumentar a produtividade e a eficiência do time. Esse modelo de desenvolvimento envolve muito mais do que a adoção de tecnologias para otimizar os processos. O agilismo requer uma mudança de cultura na organização.

Quando trabalhamos com squads ágeis, a disseminação de uma cultura de inovação acontece em pouco tempo. A cooperação entre os integrantes do time e a troca de experiências no trabalho conjunto colaboram para que novas ideias e melhorias aconteçam com frequência. Em outras palavras, a empresa ganha naturalmente em criatividade e design thinking.

É importante lembrar que para implementar essa estratégia na empresa, é fundamental estudar o modelo de negócio, analisar as demandas, oportunidades de mercado, pontos fortes e fracos, características dos colaboradores, entre outros aspectos.

Fábrica de squads ágeis

Se você deseja criar uma solução digital customizada, mas prefere não investir tempo e dinheiro na organização de squads ágeis de desenvolvimento, você pode optar por buscar o apoio de uma fábrica de squads (um parceiro tecnológico).

A iZap Softworks oferece soluções customizadas para cada modelo de negócio e disponibiliza squads de desenvolvimento de forma remota ou presencial. Nossos times possuem uma abordagem colaborativa e multidisciplinar, seguindo os princípios da agilidade.
Com esse diferencial, conseguimos gerar valor contínuo ao produto final, com entregas rápidas. Nossos especialistas possuem a expertise necessária para responder com eficiência as demandas mais específicas do desenvolvimento de softwares.

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