Investir na capacitação e no desenvolvimento de colaboradores é uma excelente forma de otimizar processos e impulsionar os resultados de uma empresa. Afinal, uma equipe mais qualificada facilitará todas as operações do negócio. Entretanto, a pouca disponibilidade dos profissionais e a necessidade de superar desafios de infraestrutura, distância e a falta de tempo, fizeram do microlearning uma tendência cada vez mais implementada no mercado.

A tecnologia colaborou muito para essa mudança. Ela praticamente facilitou todos os processos de gerenciamento e aprendizagem de treinamentos corporativos a distância, dando maior autonomia e agilidade aos gestores. Por isso, o microlearning pode ser usado para potencializar a aprendizagem corporativa dentro das empresas, de forma rápida e eficaz.

Quer saber como esta técnica pode te ajudar no desenvolvimento de seus colaboradores? Continue a leitura.

O que é microlearning?

Vivemos em um tempo em que as pessoas estão praticamente o tempo todo conectadas. No âmbito profissional, isso fez com que os trabalhadores se envolvessem em inúmeras tarefas ao mesmo tempo, dificultando a implementação de treinamentos de longa duração.

Considerando esse contexto, podemos entender o microlearning como uma solução de ensino e aprendizagem com ritmo acelerado. Ou seja, com doses mais curtas do que o modelo tradicional. Isso garante que os treinamentos corporativos não consumam tanto tempo dos colaboradores.

Vale lembrar que trabalhar a aprendizagem de forma acelerada não significa implementar um treinamento pouco efetivo ou defasado em relação ao conteúdo. É fundamental aplicar esta estratégia de forma correta para que as informações e os conhecimentos compartilhados sejam simples de serem assimilados e focados em necessidades específicas. Dessa forma, toda a equipe cresce e a capacitação gera impactos a curto, médio e longo prazo.

De forma resumida, o microlearning elimina a necessidade dos colaboradores consumirem conteúdos e materiais repetidos. Isso torna o processo de desenvolvimento da organização mais ágil e dinâmico. Afinal, para quê perder tempo?

Como implementar o microlearning?

No microlearning, todo o conteúdo do treinamento é organizado por temas e assuntos para não consumir mais tempo do que o necessário. A ideia da estratégia é oferecer um aprendizado mais flexível e orientado aos alunos, facilitando a aplicação prática dos novos aprendizados na rotina da empresa.

Para isso, é importante trabalhar com tópicos pequenos, listar o conteúdo que será compartilhado de forma estratégica e pensar antecipadamente em quais formatos irá usar. A aplicação do microlearning também ajuda a construir uma cultura de aprendizagem na organização, visto que o método facilita a replicação e o compartilhamento das experiências adquiridas.

Também é fundamental garantir que o conteúdo da capacitação esteja organizado de forma bem objetiva (isso não quer dizer superficial). São justamente esses processos de aprendizagem que irão manter os colaboradores engajados e focados nos objetivos.

O mais comum é que os conteúdos organizados no microlearning  tenham até 5 minutos de duração, seja em vídeo, game, infográfico, PDF’s interativos, ou qualquer outro recurso multimídia disponível. Contar com um LMS corporativo para gerenciar os processos de aprendizagem nesta etapa é essencial. A tecnologia aumentará suas possibilidades de inovar e garantir o engajamento dos colaboradores no treinamento.

Mas, para quais cenários o microlearning pode ser implementado? Listamos alguns exemplos.

• Em treinamentos corporativos;
• Onboarding de novos funcionários;
• Programas de desenvolvimento profissional;
• Aplicação de conteúdos para atualização profissional;
• Desenvolvimento de novas competências em equipes; entre outros.

“OK, mas quais são as vantagens desse método?”. Iremos explicar a seguir.

Benefícios do microlearning

O microlearning traz impactos extremamente significativos para ambos os lados da aprendizagem: o gestor e o colaborador. Veja alguns dos principais benefícios da implementação dessa estratégia no setor corporativo:

Otimização do tempo

Em algumas oportunidades, um treinamento corporativo muito extenso pode dar a sensação de tempo mal aproveitado. Isso acontece quando uma enorme quantidade de informações são compartilhadas sem nenhuma organização estratégica implementada. Por isso é fundamental priorizar os conteúdos relevantes para cada capacitação e desenvolver somente aquilo que irá de fato impulsionar o desenvolvimento do profissional.

Isso acontece devido ao fato do cérebro humano ter um limite em sua capacidade de memorização de novas informações. Sendo assim, é importante que o conteúdo seja absorvido em partes, até mesmo para facilitar a aplicação prática das novas competências. O propósito do microlearning é aproveitar melhor o tempo, entregando processos de aprendizagem mais dinâmicos e interativos.

Uma plataforma de aprendizagem corporativa oferece uma gama de recursos e funcionalidades para engajar o colaborador, organizar o conteúdo e disponibilizar opções de interação. Clique aqui para saber mais sobre essa tecnologia.

Aprendizagem personalizada

Como mencionamos anteriormente, no microlearning é mais difícil que o colaborador perca tempo revendo conteúdos repetidos ou reaprendendo técnicas que já foram ensinadas anteriormente. Esse problema acontece muitas vezes no modelo tradicional. Em muitos casos, a pouca possibilidade de personalização de alguns cursos faz com que o colaborador precise passar por módulos que ele já estudou antes de iniciar um novo aprendizado.

Já os processos de aprendizagem do método microlearning são completamente personalizáveis. Em outras palavras, ele permite que o gestor adapte o treinamento de acordo com as reais necessidades de aprendizado do colaborador ou de uma equipe de trabalho. Isso garante treinamentos corporativos mais inclusivos e interessantes, o que favorece a diversidade de características e competências encontradas na empresa.

Fácil acesso dos materiais

Outra vantagem que ajuda muito no engajamento e no desenvolvimento dos profissionais é a facilidade para acessar os materiais compartilhados. Processos burocráticos e ferramentas complicadas apenas atrapalham mais do que ajudam. Por isso, é preciso que os materiais de aprendizagem possam ser acessados de forma prática por todos.

No microlearning, este é um dos principais pilares. Usar softwares de apoio como uma plataforma LMS fará toda a diferença. Com a tecnologia, além de acessibilidade, também é possível oferecer mobilidade, garantindo que os profissionais possam acessar o conteúdo em qualquer lugar e a qualquer momento através de dispositivos móveis.

Redução de custo na capacitação de colaboradores

Desde o início deste artigo, estamos falando sobre a otimização do tempo na implementação de treinamentos corporativos. Como sabemos, otimizar o tempo também significa economizar dinheiro.

Além disso, com o uso de materiais digitais e o uso de uma plataforma online, você elimina despesas com materiais impressos, manutenção de espaços físicos, infraestrutura local, transporte, entre outros. Basicamente, é impossível falar de microlearning sem apontar a redução de custos como um dos principais diferenciais competitivos da estratégia.

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